7月中旬，中茵控股集團董事長高建榮先生、董事高鯨豪先生率領集團調研小組前往各分公司組織開展了“半年度工作調研”。調研工作于7月22日圓滿結束。

此次半年度工作調研會議由陳建副總裁主持。圍繞集團今年“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的指導方針，陳總總結了各公司、各板塊上半年工作上的成績，要求下半年進一步理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展共識，提升發(fā)展能力。

集團財務總監(jiān)庫洪剛先生向各單位通報了公司目標責任完成情況并對集團整體關鍵數據做了簡要回顧，為各公司下半年的工作提綱挈領。

調研活動座談會上，各公司、各板塊負責人就上半年經營狀況、重點工作進展、創(chuàng)新突破，下半年的工作重點與措施、如何提高效率提升效能、增收節(jié)支、重點落實精細化管理，實現經濟效益、加強員工凝聚力等方面進行匯報發(fā)言。

調研會上，以高鯨豪董事為代表的調研小組針對集團上半年度各條線工作內容做了簡要梳理，并與各公司、各板塊參會人員結合分管工作對當前存在的問題、短板進行了深入剖析，開展了切實的溝通和有意義的探討。要求各公司找準自身定位，明確發(fā)展方向。

在本次集團半年度工作調研中，高建榮董事長發(fā)表了一系列重要講話。

高董首先對集團各公司、各板塊上半年辛勤付出和工作成果表示肯定和祝賀。在今年持續(xù)經濟受挫，形勢更為嚴峻的情況下，集團整體正在進行第二次轉型。面對新機遇，新局面，新形勢，必然面臨新問題、新考驗，新挑戰(zhàn)。要充分認識到今年集團提出的“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的十三字指導方針的重要性、緊迫性和嚴峻性。高董指出，要正確認識形勢，正確面對發(fā)展差距、繼續(xù)保持熱情，扎實做好工作。會上，高董提出了“過緊日子，增收節(jié)支”的下半年工作主題。集團上下要精益求精對待工作，重審精細化管理，做好成本控制和風險管理，提高效率提升效能，提增效益。

2024年下半年，中茵控股集團將堅決貫徹執(zhí)行高建榮董事長“樹立危機意識，精益求精穩(wěn)發(fā)展”的戰(zhàn)略部署與要求，積極按照董事長在調研會議上提出的“過緊日子，增收節(jié)支”主題，積極調整下半年的前進方向，盡快將目標任務分解細化，再研究、再部署、再加碼；秉承“創(chuàng)造明天的價值”核心理念，為完成集團整體的任務目標，為實現個人價值與公司價值而努力奮斗。

調研期間，調研小組一行深入各公司各項目現場進行巡視。